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员工培训 公司创意团建图片
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詹天佑福彩3d预测今天:员工培训 公司创意团建

单价: 1280.00元/个
起订: 1 个
总量: 50 个
品牌: szFhg苏州弼力企业管理咨询有限公司
商铺: //suzhoubili.chinasoushang.com/
发货: 自买家付款之日起 3 天内发货
城市: 江苏 苏州市
时间: 2019-05-24 16:54
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产品信息
课程背景

福彩3d国内顶级玩家彩友见面会 www.jjjvt.icu 面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,如何建立有效合理的薪酬和绩效管理机制以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略;如何透过综合运用企业的各种资源来提高企业的经营绩效,不断优化价值分配体系,这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。

本课程是孟老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验,将多年来为企业成功推行绩效管理的实战经验和案例,融会贯通到战略分解、组织功能设计、系统的评估工具与方法,深入浅出,通过现场指导工作图表的设计和考核指标的提炼,提升学员的实战技能。

 课程大纲1.能力管理是人力资源管理的核心
2.
能力管理的价值体现
3.
能力管理得价值链模型
4.
能力管理在HRM体系中的定位
5.
任职资格管理得产生
6.
任职资格管理体系的构成
7.
任职资格与职位管理的关系


第二章:任职资格管理体系建立

1.职业通道设计
2.
资格标准开发
3.
认证标准设计

第三章:任职资格管理体系的应用

1.能力素质模型
2.
人才梯队建设
3.
职业生涯规划
4.
人才培养体系
5.
能力薪酬设计

 

课程收益

1、绩效管理体系对企业战略目标实现的重要意义,更新绩效管理观念,明确体系设计思路

    2、了解绩效管理体系设计的价值、并正确认识绩效管理,重点学习KPI与平衡计分卡的实践与应用

    3、全面学习绩效体系设计的各个要素,并掌握相应处理技巧,手把手有效解决考核中的管理难点与关键问题

    4、懂得如何更深层次利用绩效辅导,帮助员工持续业绩改进和能力提升

5、现学现做,完成四大成果:诊断报告、CSF路线图及KPI体系、战略地图以及与战略地图相应的绩效指标和行动方案

 

 

 

 

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